Le codéveloppement professionnel (CODEV) est un processus d’intelligence collective qui permet la résolution de situations concrètes (problèmes, préoccupations, projets) tout en apprenant ensemble à partir des expériences de chacun. Il allie structure et empathie, efficacité et prise de recul, logique et intuition et s’appuie sur des règles simples et de bon sens :

• écouter avant de parler 👂

• questionner avant de répondre 🤔

• se mettre d’accord avant de proposer 🤝​

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Les bénéfices constatés dans les organisations qui déploient le codéveloppement professionnel :

• Amélioration de la performance opérationnelle globale par la résolution de problèmes 

• Accompagnement au changement et intégration des nouvelles cultures d’entreprise

• Amélioration des pratiques professionnelles pour les managers et collaborateurs

• Amélioration de la performance sociale avec un renforcement de la transversalité et de la coopération

• Création d'espaces de confiance et de solidarité

• Prise de recul pour mieux agir

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La méthode du codéveloppement a été développée au Québec par Adrien Payette, professeur à l’École Nationale d’Administration Publique à Montréal et Claude Champagne, professionnel en formation et en développement organisationnel dans un hôpital québécois. En 1997, ils ont publié le livre “Le groupe de codéveloppement professionnel“, aux Éditions des Presses de l’Université du Québec.

Cet ouvrage est considéré comme la référence pour les personnes qui veulent animer et implanter des groupes de codéveloppement. 

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